Brøndby-boss roser GFH: Det fine eksempel på ejerskab

- Jeg synes, Global Football Holdings er det fine eksempel på, hvordan man kan udvikle et godt ejerskab af en fodboldklub, siger Brøndbys fodbolddirektør Carsten V. Jensen efter 17 måneder med nye ejere. Det skabte uro, nervøsitet, protester og flere tusinde fans på tribunerne i orange som et kraftigt signal om afstanden til det nye ejerskab. Det var ikke alle, der var glade for, at Global Football Holdings havde købt Brøndby. Købt deres elskede fodboldklub. Uroen på fanscenen stod på i måneder og kulminerede sidste forår, indtil klub og fans fik en aftale, begge parter kan se sig selv i. Nu er protesterne reduceret til bannere, som signalerer modstanden mod flerklubsejerskab. Siden GFH overtog klubben i oktober 2022, har Brøndbys nye ejere foreløbig gjort, hvad de har sagt. De har holdt sig i baggrunden, hvorfra de trækker i trådene. Ingen af amerikanerne træder frem i offentlighedens søgelys. Og de blander sig ikke i det offentlige rum. Ingen tåbelige beslutninger - Vi har oplevet et ejerskab, der ikke har indført tåbeligheder i klubben. Vi er den klub, vi var med de præcis samme mennesker. Nu har vi bare fået et stærkt ejerskab. Foto: Liselotte Sabroe, Ritzau Scanpix. - Vi føler virkelig, at der er kommet ro på bagsmækken, siger fodbolddirektør Carsten V. Jensen. Fodbolddirektøren ser mange fordele ved, at GFH er blevet en del af Brøndby. Ikke kun på den korte bane, men i sandhed også på sigt. - Det har gjort, at vi finansielt ikke skal tænke kortsigtet for at holde næsen over vandet. - Nu behøver vi ikke kun tænke frem til næste transfervindue. Vi kan tillade os at sætte lidt længere lys på de beslutninger, vi træffer, forklarer han. Situationen omkring et muligt salg af Mathias Kvistgaarden sidste sommer er et godt eksempel på den nye tankegang på Vestegnen. Klubben afviste alle interesserede, fordi man ikke ville sælge angriberen. Det kommer nok til at ske til sommer, men så vil prisen helt sikkert også være en anden. Formentlig et langt højere beløb end de 40 mio. kr., der blev nævnt sidste sommer. Finansielt har GFH bakket Brøndby op om den sportslige satsning med et lån på 223 mio. kr. Brøndby har allerede gjort brug af halvdelen - 111,5 mio. kr. - for at forstærke spillertruppen. Det gode eksempel - Der er rigtig mange eksempler på, hvordan man ikke skal være et udenlandsk ejerskab af en fodboldklub. - Jeg synes godt, vi kan tillade os at sige, at GFH er det fine eksempel på, hvordan man kan udvikle et godt ejerskab, mener Carsten V. Jensen. Foto: Liselotte Sabroe/Ritzau Scanpix. Man har de senere år i dansk fodbold set mange triste eksempler på udenlandske ejerskaber, der er kørt i grøften. Det gælder i Sønderjyske, Jammerbugt, Fremad Amager, Næstved og aktuelt er der store kriser i traditionsklubber som AB og Esbjerg, der også har udenlandsk ejerskab. - Siden GFH overtog klubben, har vi kun oplevet sportslig fremgang. Men når man har været med i mange år, ved man, at der på et tidspunkt kommer et sportsligt dyk. - Det er præcis på det tidspunkt, at den store test kommer, hvor vi skal vise styrken i ejerskabet af klubben, pointerer Carsten V. Jensen. Kræver store investeringer Mens Brøndby med GFH som nye ejere har investeret stort og må se frem til røde tal i niveauet 110-140 mio. kr. for regnskabet for 2023 og første halvår af 2024, står FC København et helt andet sted. Klubben lander et rekordoverskud på 431 mio. kr. for 2023, ligesom FC Midtjylland senest fremviste historiens største overskud på 110 mio. kr. Pengetanken er fyldt op hos to af Brøndbys største rivaler. Scott McLachlan er næstformand i Brøndby og manden, der har den daglige kontakt med klubben på ejernes vegne. Til højre ses tidligere ejer og nuværende formand Jan Bech Andersen, der i dag kun har ti procent af aktierne og derved sat uden for indflydelse. Foto: Anthon Unger. - Konkurrencen er skærpet og investeringerne er massive hos vores konkurrenter. - Derfor har det også været nødvendigt for os med store investeringer, hvis vi skal løfte os sportsligt for at være konkurrencedygtige. - Det er her, vores stærke ejerskab kommer ind i billedet. De bidrager til, at vi kan skabe en sund og langtidsholdbar forretning. - Men for at komme derhen, er vi nødt til at investere. Ikke kun på den korte bane, men også i de kommende transfervinduer, mener Carsten V. Jensen og erkender, at målet er plus på bundlinjen indenfor en overskuelig fremtid. - Vi skal lave en bæredygtig forretning. Det står slet ikke til diskussion. Det kommer også til at ske indenfor en overskuelig årrække. - Men for at komme i mål med de ambitioner, kræver det også europæisk gruppespil. Gerne flere af slagsen. - Fortsætter vi med det målrettede arbejde, vi ser i dag, når vi også det mål. Vi er nødt til at sætte det lange lys på med vores beslutninger, så skal forretningen nok komme til at hænge sammen på sigt, pointerer Carsten V. Jensen. -”- Kun i Brøndby går det godt GFH ejer syv klubber udover Brøndby. Men det er kun på Vestegnen, at der er sportslig succes lige nu, hvor man er med helt i toppen på højeste niveau. I de øvrige klubber ser det sådan ud: Den Haag, Holland - ligger nummer tre i den næstbedste fodboldrække. Beveren, Belgien - ligger nummer otte i den næstbedste fodboldrække. Alcorcon, Spanien - ligger nummer 22 af 22 mandskaber i den næstbedste fodboldrække. Estoril, Portugal - ligger nummer 16 af 18 hold i den bedste portugisiske fodboldrække. Augsburg, Tyskland - ligger nummer ni i den bedste tyske fodboldrække. Crystal Palace, England - ligger nummer 14 i den bedste engelske fodboldrække. Real Salt Lake, USA - ligger nummer seks ud af 14 i Western Conference League i USA.

Læs mere »

Brøndby-boss roser GFH: Det fine eksempel på ejerskab

Kommenter » " Brøndby-boss roser GFH: Det fine eksempel på ejerskab "

Seneste sportnyt

Seneste kommentarer

Kendte Underholdning Motor Sundhed Kultur Bolig Økonomi Musik Indriges Sport Udriges

Forhandler med Besiktas

Sejrede mennesket på grund af herpes?

Ny iPhone? Denne skal du vælge

Dansk webshop i datalæk: Skift jeres adgangskode!

Tror på legende-sejr: - Knuser ham

5 klamme hjerter: Stilistisk fremstår bandet uovertrufne herhjemme

Røvere flygter på motorcykler efter smykkekup i Paris

Hvad bruger Huscompagniet til udhæng?

Den første nogensinde: Nu er han milliardær

Premier Manager: Her er spillets sidste joker

Kort før sommerferien: Naboland strammer indrejseregler

Mikkel Michelsen vinder første VM-grandprix i karrieren

Spektakulært smykke-kup i Paris: Røvere på fri flugt

Mister flere millioner - men direktør er lettet

Værste Bayern-træner i det 21. århundrede